來源:學(xué)習(xí)力教育中心 文章作者:余建祥

 

  我們經(jīng)常在看到網(wǎng)上有很多老師在抱怨現(xiàn)在的孩子不好管,教育主管部門又嚴(yán)禁體罰,以致很多教師都覺得多一事不如少一事,開始放任學(xué)生。甚至出現(xiàn)部分老師管教學(xué)生,被學(xué)生毆打的惡性事件。以至于當(dāng)我們提出老師要對學(xué)生加強(qiáng)課堂紀(jì)律管理時,有老師怒懟:“你要不怕挨學(xué)生打,你來管個試試。”這就是很多老師和家長犯的共同常識性錯誤,管理不是壓制,不是以大欺小,不是以大壓小。按照這種邏輯,多數(shù)老師只能去教小學(xué)生了,因為進(jìn)入中學(xué),多數(shù)學(xué)生都已經(jīng)開始發(fā)育,很多學(xué)生長得人高馬大的,要論肉搏,老師還真不一定有把握打贏。

  管理能力,百科上的解釋是指一系統(tǒng)組織管理技能、領(lǐng)導(dǎo)能力等的總稱,從根本上說就是提高組織效率的能力。

  放眼全球,優(yōu)秀的管理人才都是稀缺型人才。老師是一個很特殊的群體,任何一個普通老師都要面臨管理一群學(xué)生的現(xiàn)狀,而多數(shù)老師的管理能力或者說領(lǐng)導(dǎo)力都是很弱的,這就導(dǎo)致了文章開始所述的各種情況的發(fā)生。

  我們在十多年前就開設(shè)過教師領(lǐng)導(dǎo)力課程,我也很早就刊文呼吁師范院校增設(shè)管理學(xué)課程,讓所有的師范生都接受一定的管理學(xué)教育和培養(yǎng)。目前師范院校有教育管理專業(yè),主要培養(yǎng)普通中小學(xué)校和教育行政部門的管理人員,而不是面向普通教師。

  管理學(xué)是一門專門的學(xué)科,也是一門藝術(shù)。管理并不是以身份或職位對下屬或?qū)W生進(jìn)行壓制,不是以大壓小,而是一種組織藝術(shù)。有位老師說,他為了保持在學(xué)生面前的威前,已經(jīng)好幾年沒有笑過了,學(xué)生也確實怕他,但是這樣無疑非常心累。當(dāng)教育部下發(fā)文件禁止體罰后,相當(dāng)多的老師感覺一下子茫然了,都不知道該怎么去管理學(xué)生了。似乎除了體罰、責(zé)罵、批評,我們就再無別的教育管理方式了。

  我曾在企業(yè)擔(dān)任過高管,也自己創(chuàng)辦過企業(yè)。我在員工管理過程中,也碰到過各色不服管的“刺頭”,但我從未對他們發(fā)過火,甚至大聲喝斥都沒有。但所有的員工對我都很尊敬,甚至他們工作出問題后很自責(zé)的時候,我還在寬慰他們“吃一塹,長一智”,這是成長路上的必修課。真正的管理藝術(shù)向來都是和風(fēng)細(xì)雨式潤物細(xì)無聲的,是在幫助員工、幫助學(xué)生成長,而不是壓制他們。很多的時候,根本不需要我們批評指責(zé),他們都會自己反省、自我提升,何須暴風(fēng)驟雨。幾句風(fēng)趣的話,幾句安慰,就可以讓員工(或?qū)W生)感動不已。

  一個優(yōu)秀的管理者只要制定好管理制度,公開獎懲原則,保護(hù)好員工(或?qū)W生)的自尊,激發(fā)他們的工作(或?qū)W習(xí))動力,他們就會心無旁騖地沖在前進(jìn)的道路上。(學(xué)習(xí)力教育中心 余建祥)


【相關(guān)內(nèi)容】

校長如何為教師的平淡生活注入“甜蜜劑”?

劉守蓮

 

江西通報6起中小學(xué)教師違反師德師風(fēng)典型案例

佚名

 

元天賦與元認(rèn)知

余建祥

 

天賦教育與學(xué)習(xí)力教育的認(rèn)知和關(guān)聯(lián)

余建祥

 

學(xué)習(xí)的認(rèn)知層次:影響了兩代美國人的教育認(rèn)知目標(biāo)分類體系

佚名

 

法國初高中教師面臨很大職業(yè)壓力

佚名

 

“復(fù)雜時代”的科學(xué)學(xué)習(xí)方法:了解認(rèn)知天性讓學(xué)習(xí)變得輕而易舉

佚名

 

認(rèn)知天性:讓學(xué)習(xí)輕而易舉的心理學(xué)規(guī)律,形成符合認(rèn)知規(guī)律的學(xué)習(xí)策略

佚名

 

【洞見】在線教育最大的認(rèn)知誤區(qū):錯把“在線教學(xué)”當(dāng)成“在線教育”

余建祥

 

教育最大的風(fēng)險,是父母低層次的教育認(rèn)知局限

余建祥