來源:學習力教育中心 文章作者:阿駝

 

錢在哪里?

不管發(fā)生什么事,都要冷靜、沉著。

——狄更斯《荒涼山莊》

“寒冬來了嗎?如果你在東莞、虎門,你會覺得寒冬早來了;如果你在阿里園區(qū),在商湯科技的會議室里,你不僅沒感覺到寒冬,那里熱的跟夏天一樣。為什么會這樣?每個行業(yè)所受到政策影響的滯后效應是完全不一樣的。那么,從宏觀經濟來講,今年是黃金十年的最后一年,而未來的五年,經濟都不會太鮮活,今年是不鮮活的第一年。”——真格基金董事張亞哲

“2018年是資本寒冬,以及市場整體投資取向理性,但在教育行業(yè),相對沒有那么寒,不過教育也分很多板塊!薄捤甲稍兣伺

近些年來,各行各業(yè)的資本紛紛投入教育行業(yè),做地產的、做科技的、做醫(yī)藥的,五花八門,這也在很大程度上促進了國際化學校、留學、語培機構的爆發(fā)式增長。于此同時,K12機構一片狼藉,新上市的教育公司股票暴跌,未來是否可期?

他們說,國際教育的寒冬來了,你怎么看?
  • 關鍵詞一 回歸理性

“前段時間,我們同行交流的時候討論到股值怎么談?我說砍半。為什么?主要還是資本流動和貨幣超發(fā)造成的。那么對于創(chuàng)業(yè)公司來說,你要做的就是節(jié)約成本,算賬創(chuàng)業(yè),回歸理性。”張亞哲說。

投融資數據亦是如此,教育行業(yè)一級市場投資在2014至2017年保持熱度,2016年達到頂峰594起,隨后市場逐漸降溫,教育投資趨于理性。另外,在2018年的436起投資中,多是資金往中后期項目聚集,復投率提升。

他們說,國際教育的寒冬來了,你怎么看?

為什么在寒冬之下,資本還是會花錢投教育呢?帶著這個問題,潘盼和很多投資機構做了深入的溝通,得出以下三個理由:

教育是逆周期產品,所以會把平均風險的砝碼放在教育上。

規(guī)范是做大的必經之路,如今教育行業(yè)政策頻出,對于機構、學校的要求越來越多,門檻更高了,未來市場會更大,這是他們希望看到的投資產品。

商業(yè)邏輯發(fā)生轉變,原來的平臺和互聯網的流量邏輯已經和線下的實體服務邏輯接軌與打平,教育公司、學校是符合未來趨勢的。

  • 關鍵詞二 回歸初心

你要錢做什么?

有人說:要租一個很好的辦公室。

還有人說:要鋪渠道,做市場,招更多學生。

更有人說:我有一個很好的互聯網教育理念。

作為新東方1998-20002黃金時代的著名教師,如今真格基金董事,張亞哲先生還是勸大家先把教育這件事兒做踏實。

“我們說現在是網紅時代,當時新東方就是網紅模式。但新東方每一個網紅老師,免費講30分鐘的課,學生的轉化率一定要達到100%,99%都不行。為什么學生會選擇你,因為你講的足夠精彩,學生有收獲。那么現在呢?”

“不管是辦學校還是辦機構,你不能和我講銷售渠道的不同、市場推廣的不同,應該講一講你的教育內容有什么不同,你做教育是否有發(fā)自內心的驅動力。教育是靠人來影響人的,不是靠銷售,這一點非常重要!

張亞哲的一番話不僅是在給投資機構敲警鐘,更是提醒做教育的同僚們回歸初心,用心對學生,用心待老師,好好做教育。

 

本文轉載自微信公眾號“爸爸真棒”,作者阿駝。文章為作者獨立觀點,不代表本站立場。

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