欄目: 校園文化建設(shè)知識   作者:余建祥   熱度:

  近幾日,深圳灣學(xué)校中考全軍覆沒的消息在網(wǎng)上成為熱點(diǎn)新聞。深圳南山灣學(xué)校本就是一所“網(wǎng)紅學(xué)校”,這所學(xué)校于2017年建校,建校后曾立下豪言壯語:"3年后中考,南山前三,深圳前五;5年后南山第一,深圳前三。"不過,三年過去了,考生們的成績讓家長們無比失望。班上第一名的學(xué)生都想轉(zhuǎn)學(xué)了。

  深圳灣學(xué)校這里的房價(jià)最高單價(jià)20萬/平方米,能進(jìn)的都是家庭非常富裕的學(xué)生。家長肯花高價(jià)讓孩子在這里讀書,加上學(xué)校本身的宣傳,本身就充滿了期待。今年中考人數(shù)約100人,其中430分(深圳四大高中名校錄取分?jǐn)?shù)線)以上僅2人。新聞報(bào)道:該校成績在參與排名的全市80多所學(xué)校中排名第68位。在另外一些排名表中,深圳灣學(xué)校排在第57位或第71位等不同名次。網(wǎng)絡(luò)甚至有傳家長表示,"有一個(gè)班全班22人,除了指標(biāo)生以外,基本上都在200分到300分,很多都上不了公立(高中),都在忙找私立學(xué)校。"校方回應(yīng):網(wǎng)傳排名并非官方數(shù)據(jù),但如果學(xué)校中考成績理想,回應(yīng)應(yīng)該會以數(shù)據(jù)辟謠。

  其實(shí),這個(gè)學(xué)校的教師資歷并不差。教師團(tuán)隊(duì)主要來自哈佛大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)等世界名校以及國內(nèi)著名高校,外教體育團(tuán)隊(duì)則具備網(wǎng)球和排球等高水準(zhǔn)資質(zhì)和教育能力。學(xué)校以體育為抓手,打造"體育+教育"的育人模式。在教學(xué)方面,學(xué)校以學(xué)生為核心,建立了以學(xué)習(xí)目標(biāo)為抓手,以促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)為核心的混合式教與學(xué)模式。從紙面上來看,這所學(xué)校實(shí)力不凡,也有人表示,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員來源復(fù)雜,還沒有磨合好,磨合好以后應(yīng)該會有更好的表現(xiàn)。

  事實(shí)上,只要真正了解校園文化結(jié)構(gòu)的人都會很清楚,光有一堆名校出來的老師,沒有明晰有效的校園文化來協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是很難有良好的結(jié)果的。在NBA歷史上就有過很多這樣的案例,在湖人在10年取得兩連冠之后,球隊(duì)想要拿到自己球隊(duì)的再一次三連冠王朝,所以就大手筆的交易來了當(dāng)時(shí)被大家稱為聯(lián)盟第一中鋒的霍華德,以及兩屆常規(guī)賽MVP控衛(wèi)納什,再加上球隊(duì)中的大加索爾和科比兩個(gè)巨星球員,組成了4巨星的豪華陣容,球迷們也戲稱他們?yōu)镕4組合,就是這樣一支超豪華陣容的球隊(duì)在季后賽中早早被淘汰。

  紐柯公司的總裁列出公司偉大的五個(gè)重要因素,他們認(rèn)為我們成功只有20%源自于技術(shù),而80%要?dú)w功于我們的公司文化。對于一個(gè)學(xué)校來說何嘗不是如此,教師的教學(xué)水平只會對學(xué)生學(xué)習(xí)成長起到20%的影響,而80%則源自于校園文化。

  深圳灣學(xué)校外教體育團(tuán)隊(duì)具備網(wǎng)球和排球等高水準(zhǔn)資質(zhì)和教育能力,甚至還有些學(xué)校引入高爾夫等,把這當(dāng)成了體育文化,這種膚淺的教育意識如何構(gòu)建強(qiáng)大而有效的校園文化?比如全球最頂尖的貴族學(xué)校伊頓公學(xué)的騎士精神文化,會融入學(xué)校的日常生活中去,真正建立起每個(gè)學(xué)生的榮譽(yù)感和責(zé)任感,被稱為“紳士的搖籃”。威靈頓公爵曾說過“滑鐵盧戰(zhàn)役取勝于伊頓公學(xué)的運(yùn)動場上”。體育在絕大多數(shù)學(xué)校是應(yīng)付新高考的無奈之舉,而非幫助每個(gè)學(xué)生鑄“魂”的手段。在伊頓公學(xué),近600年來,那些11歲的富二代公子哥走進(jìn)伊頓,幾年的摸爬滾打,完成的是生理、心理、知識、體能、思想和社會責(zé)任感的全面成長。18歲離開伊頓時(shí),穿西裝是紳士,穿軍裝是猛士,進(jìn)入的是全球最頂尖的高校。正是這樣的貴族精神塑造,在一戰(zhàn)中英國男子在沙場上戰(zhàn)死率約為11%,而從伊頓公學(xué)畢業(yè)的男子的戰(zhàn)死率則約為20.6%,這些優(yōu)秀學(xué)子都是軍官,本應(yīng)戰(zhàn)死率更低。正是這種榮譽(yù)感和責(zé)任感,使他們更愿意為國家盡責(zé)奉獻(xiàn),這也是驅(qū)動他們學(xué)習(xí)成長的強(qiáng)大動力。

  所以,真正的體育文化不在于體育項(xiàng)目有多“高級”,而在于把體育精神融入體育和日常生活中去,用體育來塑造學(xué)生的精氣神,甚至一些體育活動可以是學(xué)生自己創(chuàng)立的。

  環(huán)顧全球最頂尖的名校,無一不是有著其獨(dú)特而堅(jiān)實(shí)的校園文化為基石,很難想象,能簡單地通過財(cái)力堆砌出一個(gè)名校來!如此,教育就太簡單而容易了,世界上從來不缺乏資金和財(cái)團(tuán)。

  其實(shí)中國新建的學(xué)校,無一不透著現(xiàn)代化的氣息,但為何出一個(gè)名校如此之難?最主要的原因就在于我們注重的是學(xué)校的硬件設(shè)施、硬實(shí)力,而忽略了學(xué)校的軟實(shí)力構(gòu)建,即基于底層的校園文化的構(gòu)建。特別是對于學(xué)校這樣培養(yǎng)孩子智力、素養(yǎng)的地方,軟實(shí)力才是學(xué)校之根本。(余建祥)

 

  作者簡介:余建祥,學(xué)習(xí)力教育專家、家庭教育頂層設(shè)計(jì)專家、校園文化建設(shè)專家。







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