作者:余建祥 來源于:學(xué)習(xí)力教育中心
國內(nèi)越來越多的學(xué)校在教育主管部門的要求下,開始學(xué)校校園文化建設(shè),但多數(shù)學(xué)校由于對校園文化建設(shè)認(rèn)知過低,導(dǎo)致花了大量的錢,但效果平平,做了大量的面子工程。
校園文化整體來說可以分為三個涇渭分明的層級,不同的層級,結(jié)果也截然不同。如果不能認(rèn)知校園文化建設(shè)的層級和本質(zhì),那么校園文化建設(shè)大概率起不到太大的效果。
第一個層級:校園文化表象階段
這是最低的層級,也是多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)知的層級,即校園文化的表象,很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把校園環(huán)境設(shè)計當(dāng)成了校園文化建設(shè)。當(dāng)然,校園環(huán)境也是校園環(huán)境的有機(jī)組成部分,但真正優(yōu)秀的校園環(huán)境應(yīng)該是校園文化的外在表現(xiàn)。多數(shù)學(xué)校把放點標(biāo)語,學(xué)校搞點理念座佑銘,做些文化墻,就當(dāng)成了校園文化建設(shè)的全部,這種低層級的校園文化建設(shè)遍布在絕大多數(shù)中國學(xué)校之中。
第二個層級:管理文化階段
制度對人的影響超乎我們的想象,好的制度可以非常有效的幫助多數(shù)人成長。而管理文化正是借助這種特性,不僅可以幫助企業(yè)提效增績,對學(xué)生的學(xué)習(xí)也有巨大的作用。衡水中學(xué)把軍事化管理引入學(xué)校,使得當(dāng)?shù)匾凰镜厝硕疾辉赴褍?yōu)秀孩子送進(jìn)去的墊底學(xué)校,一躍成為河北考上清華北大最多的全國名校。這種借助管理文化打造學(xué)校文化的方式,也是衡水中學(xué)不斷向全國其他城市復(fù)制并取得較好效果的根本原因。
但這種校園文化也因其嚴(yán)苛的管理,而飽受詬病和爭議。
第三個層級:精神影響行為階段
這應(yīng)該是校園文化的最高層級:通過精神影響人的行為。常用的做法是塑造學(xué)子高尚的人格和精神,從而讓他發(fā)生質(zhì)的蛻變。比如全球頂尖的名校伊頓公學(xué)通過騎士精神的打造,讓每個伊頓學(xué)子具有極強(qiáng)的榮譽(yù)感和責(zé)任感,被稱為“紳士的搖籃”。英國的政要多數(shù)都出自這所學(xué)校,正是這樣的貴族精神塑造,在一戰(zhàn)中英國男子在沙場上戰(zhàn)死率約為11%,而從伊頓公學(xué)畢業(yè)的男子的戰(zhàn)死率則約為20.6%,這些優(yōu)秀學(xué)子都是軍官,本應(yīng)戰(zhàn)死率更低。正是這種榮譽(yù)感和責(zé)任感,使他們更愿意為國家盡責(zé)奉獻(xiàn),這也是驅(qū)動他們學(xué)習(xí)成長的強(qiáng)大動力。
了解了校園文化建設(shè)的不同層級,就知道真正的校園文化建設(shè)有多么地復(fù)雜和困難,缺乏專業(yè)的指導(dǎo),多數(shù)學(xué)校的校園文化停留在第一個低級的層級也就是意料之中的事了。(余建祥)
作者簡介:余建祥,學(xué)習(xí)力教育專家、家庭教育頂層設(shè)計專家、校園文化建設(shè)專家。
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